座谈会上大家以高度紧迫和责任感，紧紧围绕发展主题针对每个专业部门的工作思路进行了积极发言和探讨。测绘工程公司代表畅谈了公司成立至今两年来业务从无到有，从小到大，抓管理、谋发展的经验和做法。同时也提出了对于获得的各项数据、信息收集、处理形成“大数据”建立我队地理信息平台的想法及做法。水工环工程公司代表介绍了煤矿水灾害普查项目运作的成功经验，探讨了巩固水文地质、工程地质市场，拓展灾害地质的计划及措施。地质勘查公司代表提出在关注煤田地质勘查工作的基础上进一步服务矿山企业、地方国土经济等新领域的计划。物测公司代表就如何拓展物探新领域的工作思路进行了探讨交流。金属勘查公司代表针对金属、非金属勘查，新靶区的研究等工作提出了工作设想。总工办的同志对各专业技术进步、如何让技术在市场开拓中发挥最大的作用、技术与市场对接以及工程质量与市场开拓同抓共管等提出了意见。

马书记在认真听取大家的发言后进行了逐一点评，并针对今后各实体及部门发展思路、业务拓展方向及需要采取的措施提出了具体要求：一是要拓宽抓项目的思路，措施要活、力度要大、办法要多，从服务于地方经济和社会发展的各个领域抓项目。从中央、地方出台的经济、社会政策中寻找方向、商机和切入点。从业主的需要出发确定我们的技术服务领域，确保技术与市场对接。二是要提振信心，以 这几年我队运作项目的成功事例为动力，积极面对困难，广泛调动起大家的工作热情，增强“斗志”， 勇往直前，为新一年发展加油打气。三是要在管理上有具体措施。要能走出去学习，“拿来”别人的好做法、好经验用于自己的发展。同时要加强新领域技术和人才储备工作、加强走出去学习、加强各技术部门间的合作与交流。要把绩效工资与工作实绩结合起来，对承揽项目、运作实施项目有功人员要在收入分配等方面给予倾斜。 四是各单位要进一步理清明确近期项目承揽思路和目标，找准抓好工作的方向和着力点，做到行动上快，措施上实，努力打好新一年抓项目、拓展发展领域的攻坚战，力争取得成效。