自2015年上半年庄浪县农村土地承包经营权确权登记颁证项目部成立以来，我们项目部已经紧张有序地持续工作了近两年时间。在这期间，伴随着工作思路的不断调整、优化，我们的业务能力也由生涩到熟练，又由熟练到专业，最终达到了能够更好更快、保质保量地完成土地确权工作任务的水平。现在回头想想，土地确权项目这个平台，让我们年轻人进步很多。

项目部成立之初，承蒙领导信任，我被安排担任项目负责。作为刚毕业的大学生，我既开心又紧张。开心，是因为自己有了一个很好的锻炼平台，紧张，是因为我没有项目管理经验，对自己能否胜任这个岗位缺乏信心。当时，我对自身认识不足，觉的担任项目负责是对项目管理能力和专业技术水平的综合考验，自己在这些方面可能有些捉襟见肘，但是静下心来仔细想想，又觉的自己的顾虑与其说是理由，倒不如说是借口，领导既然这样安排自然有领导的理由，自己最终咬咬牙接下了这个担子，决定拼一拼试一试。

很快，项目开始了，好多工作应接不暇，有时候甚至顾此失彼，险些酿成错误。每次遇到疏漏之处，我总是及时改正，并进行深刻反思、总结。当面对困难，自己想退缩时，“凡是开头难”、“功夫不负有心人”、“经历风雨才能见彩虹”，这些励志言语不断鞭策着我，让我克服困难，坚持了下来。

近两年的工作，总结起来有四个方面的感受。

首先，自身能力、素质的提高是我最初的感触。刚毕业时一贯纸上谈兵的我学会了理论实践相结合，习惯了舒适校园生活的我懂得了必须吃苦耐劳才能创造自己的生活，曾经傲慢无礼的我理解了谦卑才是一种品德，过去拖拖拉拉的我明白了想到的就立刻去做才能出效率，回想以前自己的我行我素，让我认识到人际交往应该谨言慎行。同时，作为项目负责，我学会了冲锋在前、以身作则、做好表率。

其次，项目靠一个人是完成不了的，它的核心因素就是团队，所以带领团队协调工作是提升项目管理能力的关键。团队中每个人的能力是参差不齐的，性格也是包罗万象，这就造成了团队中各种因素的多样性。作为项目负责，我的工作就是在这种多样性中寻求平衡点，保持整个团队的团结和稳定，而维稳的根本就是制定切实可行的项目制度，这样方可做到团队日常工作的运行不会以项目负责的好恶而被打乱，真正做到以制度管理员工、以制度安排工作、以制度进行赏罚和约束。

再一点，与甲方的协调和沟通要忍耐，要注意方式方法。往东往西怎么走甲方说了算，作为乙方难免会遇到吃哑巴亏的情况，遇到这种情况我们只能忍，但吃一堑长一智，之后甲方再对我们的工作提要求，我们就请他们通过书面形式告知，尽可能的维护好我方利益。

最后一点，个人的生活态度对工作情绪和工作效率会产生很大影响。如果一个人对生活都没有激情，那么他在工作中肯定是萎靡不振的。良好的生活习惯，端正的生活态度，有助于形成积极的工作情绪，进而提高工作效率。认识到这个问题后，我更加重视良好生活习惯的培养，感觉生活、工作都受益匪浅。

总之，通过在土地确权项目工作中的锻炼，使我对自己进行了再认识、再提高，获益匪浅。作为土地确权项目众多青年项目负责之一，作为我队百余名青年土地确权工作参与者之一，我想，其他的青年职工应该也或多或少的感受到了与我类似的感受，体会到了与我类似的提高，这都得益于在土地确权项目工作中的锻炼，感谢队上为我们青年人提供了这个平台，我们会再接再厉，努力创造更好的成绩！

（庄浪项目部   赵志刚）